Rework: une vision différente du monde du travail et de l’entrepreuneuriat
J’attendais la sortie du dernier livre des fondateurs de 37signals, Rework, avec intérêt depuis un certain temps. J’avais apprécié leur premier livre, Getting Real (en autopublication). Je n’avais pas trop d’attentes pour le second livre, pensant qu’il reprendrait en grande partie le contenu du premier, mais mieux présenté suite à l’implication d’un «vrai» éditeur. J’avais en partie raison et en partie tord: on retrouve dans Rework les idées de Getting Real (et plus largement, les idées que Jason Fried et David Heinemeier Hansson véhiculent sur toutes les tribunes), mais elles sont été «remixées» et distillées… Rework-ées??
Pour tenter de résumer la pensée des auteurs, retenons qu’ils ont une approche de gestion des projets, des ressources humaines et financières, du recrutement et du portfolio de produits qui s’appuie sur des valeurs de simplicité, de confiance, de transparence et de gros bon sens. Ces valeurs se manifestent dans des conseils de gestion simples (moins d’une centaine), chacun présenté dans Rework par un court essai d’une page ou deux, accompagné d’une illustration. Les conseils vont de «dites d’abord non» à «les meetings sont toxiques», en passant par «congédiez les bourreaux de travail». J’ai aussi beaucoup aimé «embauchez des gens qui savent rédiger», «le marketing n’est pas un département» et «les décisions sont temporaires».
La structure par courts essais, le soin qu’ont apporté les auteurs à rendre le livre le plus synthétique possible (on apprend qu’ils sont passés de plus de 50 000 mots à 27 000 au cours du processus éditorial) et le style direct, conversational, en font une lecture relativement facile et rapide. Le contenu est très intéressant, et j’ai tendance à rejoindre la majorité des commentaires élogieux qui ont été formulés sur le sujet.
Évidemment, les auteurs appliquent leur philosophie au maximum au livre. Ils recommandent des créer des produits qui émettent une opinion claire, et leur texte le fait. Ça mène parfois à quelques exagérations ou généralisations qui ne peuvent pas d’appliquer dans toutes les entreprises ou tous les contextes, mais ça n’enlève rien à la qualité du livre (au contraire!).
Somme toute un incontournable pour les amateurs du style 37signals, mais surtout un bon point de départ pour ceux qui veulent revisiter la façon dont ils travaillent.
Pour référence, le site officiel du livre: http://37signals.com/rework/.
