Multipliez par deux le nombre d’employés et je parie qu’il vous faudra plus que doubler les dépenses de ressources humaines. Multipliez par deux le nombre de fonctionnalités de votre produit et je parie qu’il ne sera plus possible de le maintenir. Ces «déséconomies» d’échelle doivent être planifiées dans votre stratégie.
Playing to Lose | FLOW Ventures (traduction libre)
Source : flowventures.com
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